Wybierz studia dla Ciebie

Dowiedz się więcej o studiach, które możesz wybrać

Studia licencjackie i magisterskie

Studia licencjackie

Studia licencjackie na kierunku Zarządzanie projektami to trzyletnie (6 semestrów) studia kierowane do absolwentów szkół średnich. W ciągu trzech lat nauczysz się podstaw zarządzania organizacjami oraz projektami i zdobędziesz certyfikat IPMA-Student. Dowiedz się więcej!

Studia magisterskie

Studia magisterskie na kierunku Zarządzanie projektami to dwuletnie (4 semestry) studia kierowane do osób posiadających tytuł zawodowy licencjata lub inżyniera. Przez dwa lata nauczysz się zaawansowanych metod i poznasz narzędzia zarządzania nie tylko projektami, ale także większymi przedsięwzięciami - programami i portfelami projektów. Możesz zdobyć certyfikat IPMA-D. Dowiedz się więcej!

Studia podyplomowe

Studia podyplomowe

Studia przeznaczone dla osób posiadających wykształcenie wyższe. Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom unikatowej wiedzy łączącej najlepsze praktyki zarządzania projektami oraz zarządzania innowacjami. Uczestnictwo w studiach jest niepowtarzalną szansą na zdobycie umiejętności przydatnych w sprawnym organizowaniu i efektywnym kierowaniu projektami innowacyjnymi, w tym umożliwia doskonalenie kompetencji niezbędnych do ubiegania się o certyfikat IPMA-D. Dowiedz się więcej!

Women in Project Management - spotkanie jesienne

W środę, 26 września na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie w Nowej Auli (Pawilon C, 1 piętro) odbędzie się jesienne spotkanie z cyklu Women in Project Management. Organizatorem wydarzenia jest Koło Naukowe Procesu Zarządzania działające przy Katedrze Procesu Zarządzania oraz PMI Polish Chapter Kraków Branch.

Spotkanie WinPM jest skierowane do osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami, w szczególności do kierowniczek projektów, studentek i osób chcących poznać zagadnienia związane z rolą kobiet w zarządzaniu projektami. Celem wydarzenia jest stworzenie przestrzeni dla transferu wiedzy i doświadczeń pomiędzy jego uczestnikami.

Trzecią edycję spotkania WinPM na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie poprowadzi Pani Dr Inż. Magdalena Kępińska-Jasny – wykładowca studiów podyplomowych MBA, facylitator metody Action Learning i trener biznesu z doświadczeniem w konsulting.

Główną tematyką spotkania będzie inteligencja emocjonalna w pracy zespołowej i indywidualnej.
Podczas prelekcji i warsztatu będzie można poznać odpowiedzi na następujące pytania:

  • Po co nam inteligencja emocjonalna (IE), czy rzeczywiście jest źródłem sukcesu – czyli fakty i mity o inteligencji emocjonalnej.
  • Kto ma wyższą IE, kobiety czy mężczyźni? 
  • Jak jest z tą inteligencją emocjonalną w zespołach, w szczególności tych projektowych? 
  • Jak diagnozować poziom IE? 
  • Czy polskie zespoły mają wysoką inteligencję emocjonalną i jaki to ma związek z ich efektywnością? 
  • Jak rozwijać świadomość emocjonalną? 

Link do zapisów: https://dwaswiaty.konfeo.com/pl/groups

Serdecznie zapraszamy!

Zdjęcie: dzięki uprzejmości Koła Naukowego Procesu Zarządzania

Prezentacja projektów studenckich

/W tym semestrze studenci specjalności Zarządzanie projektami mieli możliwość zaliczenia ćwiczeń z przedmiotów poprzez zaplanowanie i praktyczną realizację projektów. W dniu 25 kwietnia 2018 r. studenci, którzy zrealizowali projekty prezentowali ich rezultaty. W spotkaniu uczestniczyli pracownicy Katedry Procesu Zarządzania, którzy przyjęli rolę komitetu sterującego. 

   

Business Inc. 3D

Firma Octigo znana z planszowych gier biznesowych poświęconych tematyce zarządzania projektami zaproponowała tym razem grę na Androida. Weszła tym samym w zupełnie inny segment rynku. Wiele gier mobilnych poświęconych prowadzeniu biznesu bazuje na prostych scenariuszach, niewielkiej liczbie funkcji oraz braku czynników losowych. Czy w przypadku nowego produktu Octigo będzie inaczej?

Business Inc. 3D pozwala nam wcielić się w prezesa nowo założonej firmy informatycznej produkującej gry. Zaczynamy z jednym pracownikiem. Zarządzając jego pracą możemy wpływać na czynniki takie jak: motywacja, ryzyko, kompetencje. Właściwa ich konfiguracja pozwala nam rozwinąć działalność. Dodatkowo możemy fundować szkolenia czy inwestować w rozwój biura. 

Pracownik może prowadzić projekt, który trudnością odpowiada jego kompetencjom. Jego realizacja przynosi firmie przychody, które warto na początek zainwestować w nowe biuro. Umożliwi to zatrudnienie większej liczby pracowników. Na pozytywną ocenę zasługuje na pewno rozwiązanie ryzyka w projekcie i powiązanie go z czynnikami ryzyka zasobów ludzkich.

Nie wszyscy życzą nam sukcesu. Konkurencja chce wypuścić szybciej od nas lepsze produkty. Jeśli jej na to pozwolimy, to nie zarobimy na projekcie. Niestety model konkurencji jest dość prosty i - jak to bywa w wielu tego typu grach - wypracowanie jednej metody pozwala na stałe utrzymywanie przewagi. Rozgrywka staje się wówczas nużąca. Dobrze byłoby, gdyby konkurencja zmieniała strategię co jakiś czas, albo chociaż stopniowo rósł poziom trudności. W pierwszej części gry urozmaiceniem są jeszcze zdarzenia losowe. Jednak twórcy gry chyba założyli, że nikt nie będzie w nią grał zbyt długo, bo po jakimś czasie nowe zdarzenia przestają się pojawiać. 

Rozgrywka ma trzy poziomy trudności, a także regulację tempa rozgrywki. Postępy w grze zapisywane są automatycznie. Interfejs jest przejrzysty i przystępny. Łatwo znaleźć w nim potrzebne informacje. Grafiki wyglądają dobrze, a każdy pracownik wygląda inaczej.

Ocena ogólna gry jest zatem wysoka. Jedyną potrzebną poprawką wydaje się wprowadzenie większego urozmaicenia dla tych, którzy chcą pograć nieco dłużej.

Subskrybuj

Google map

Adres

Kierunkiem opiekuje się:
Katedra Procesu Zarządzania

Sekretariat

Godziny pracy sekretariatu

  • od poniedziałku do piątku
  • w godzinach od 8:30 do 14:30

Adres

  • 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27
  • pawilon Biblioteki, pokój 117