Firma Octigo znana z planszowych gier biznesowych poświęconych tematyce zarządzania projektami zaproponowała tym razem grę na Androida. Weszła tym samym w zupełnie inny segment rynku. Wiele gier mobilnych poświęconych prowadzeniu biznesu bazuje na prostych scenariuszach, niewielkiej liczbie funkcji oraz braku czynników losowych. Czy w przypadku nowego produktu Octigo będzie inaczej?

Business Inc. 3D pozwala nam wcielić się w prezesa nowo założonej firmy informatycznej produkującej gry. Zaczynamy z jednym pracownikiem. Zarządzając jego pracą możemy wpływać na czynniki takie jak: motywacja, ryzyko, kompetencje. Właściwa ich konfiguracja pozwala nam rozwinąć działalność. Dodatkowo możemy fundować szkolenia czy inwestować w rozwój biura. 

Pracownik może prowadzić projekt, który trudnością odpowiada jego kompetencjom. Jego realizacja przynosi firmie przychody, które warto na początek zainwestować w nowe biuro. Umożliwi to zatrudnienie większej liczby pracowników. Na pozytywną ocenę zasługuje na pewno rozwiązanie ryzyka w projekcie i powiązanie go z czynnikami ryzyka zasobów ludzkich.

Nie wszyscy życzą nam sukcesu. Konkurencja chce wypuścić szybciej od nas lepsze produkty. Jeśli jej na to pozwolimy, to nie zarobimy na projekcie. Niestety model konkurencji jest dość prosty i - jak to bywa w wielu tego typu grach - wypracowanie jednej metody pozwala na stałe utrzymywanie przewagi. Rozgrywka staje się wówczas nużąca. Dobrze byłoby, gdyby konkurencja zmieniała strategię co jakiś czas, albo chociaż stopniowo rósł poziom trudności. W pierwszej części gry urozmaiceniem są jeszcze zdarzenia losowe. Jednak twórcy gry chyba założyli, że nikt nie będzie w nią grał zbyt długo, bo po jakimś czasie nowe zdarzenia przestają się pojawiać. 

Rozgrywka ma trzy poziomy trudności, a także regulację tempa rozgrywki. Postępy w grze zapisywane są automatycznie. Interfejs jest przejrzysty i przystępny. Łatwo znaleźć w nim potrzebne informacje. Grafiki wyglądają dobrze, a każdy pracownik wygląda inaczej.

Ocena ogólna gry jest zatem wysoka. Jedyną potrzebną poprawką wydaje się wprowadzenie większego urozmaicenia dla tych, którzy chcą pograć nieco dłużej.

26 marca 2018 r. odbył się na UEK wykład nt. Leading SAFe. Prelegent z Motorola Solutions przedstawił ciekawy wykład o wdrażaniu SAFe i jego głównych cechach oraz możliwościach. Jednym z problemów który powstaje w wielkich korporacjach jest skalowanie Agile. Dowiedzieliśmy się jak zorganizować pracę wielu zespołów zwinnych i jak skalować pracę

Był to ostatni wykład z cyklu spotkań zorganizowanych przez studentów specjalności Zarządzanie projektami w ramach realizowanego przez nich projektu.

9 kwietnia 2018 r. o godz. 17:00 rozpocznie się wykład Nowe idee, stare wyzwania - transformacja IT w czasach zwinnych. Wykładowcą będzie Pan Jakub Lesiński z firmy Thoriana.

Cały informatyczny świat stara się być agile i realizować projekty zgodnie ze strukturą scrumową. Agile jest prawdopodobnie najczęściej używanym obecnie słowem w rzeczywistości projektów IT. Metodyka pracy ma być zwinna, zespoły samoorganizujące się, a praca organizowana zgodnie z planem przyjętych sprintów. I mimo że 12 zasad Agile reguluje kwestię współpracy Biznesu z IT (Zespoły biznesowe i deweloperskie muszą ściśle ze sobą współpracować w codziennej pracy przez cały czas trwania projektu), to obserwacja polskiego rynku pokazuje, że zasady tej współpracy nie zmieniają się od lat. W trakcie swojej prezentacji postaram się odpowiedzieć na pytanie, czy istnieją obecnie na rynku rozwiązania strukturalne, które umożliwiłyby podjęcie próby pogodzenia Biznesu z IT.

Thoriana jest firmą konsultingową specjalizującą się w zarządzaniu programami, projektami i portfelami. Powstał w Warszawie, ale działa w całej Europie. Zarządzamy strategią biznesową, transformacją biznesową i dostarczaniem oprogramowania. Nasi starsi konsultanci mają ponad 15 lat doświadczenia w realizacji projektów. Doradzamy naszym klientom jak tworzyć, organizować i dostarczać udane projekty w różnych środowiskach biznesowych. Aby zapewnić im narzędzia niezbędne do odniesienia sukcesu w biznesie, oferujemy również kompleksowe, dostosowane do potrzeb szkolenia. Pomagamy organizacjom zapanować nad chaosem dzięki rozwiązaniom do zarządzania pracą, które pomagają zespołom nadawać priorytety inicjatywom i realizować zadania.

Link do zapisów na wykład: https://kpz.uek.krakow.pl/limesurvey/index.php/194638/lang-pl